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竞岗演讲稿

时间:2024-07-17 22:26:14
【精选】竞岗演讲稿模板9篇

【精选】竞岗演讲稿模板9篇

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编帮大家整理的竞岗演讲稿9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

上午好!

很荣幸站在能这儿,非常感谢各位领导建立这个平台。今天,我演讲的题目是:以爱坚持!

xxxx年我初到景山时懵懵懂懂,在这5年里,得到这个团队的一路引领,得到各位领导和伙伴的鼓励与帮助,让我逐渐熟悉幼教行业,感受到幼教行业的神圣,因此心生喜爱,所以想做得更好,让自己去挑战新的目标,挑战自己,迎接下一个5年里的自己。

一日活动皆课程,一日工作皆课程,用自己的课堂培训自己,用日常工作的积累提升自己。因为热爱教育行业,所以教书育人是我应学会并擅长的基本技能,从日常教学、同课异构、公开课、接待课中不断磨练自己;从身边的榜样、外出学习和“咖啡时间”找到适合自己课堂的方法,虚心请教,耐心倾听,多采纳好的建议,丰富自己的课堂教学。

幼儿安全重中之重,教师配合、家园共育是班级的生命线,父母领着宝贝为爱来报到,我选择幼教也是为爱在坚持,以爱为由培养班级孩子相亲相爱、互帮互助,以身作则树立榜样,用教师之间的相亲相爱感染幼儿,用孩子的热爱带动家长。将安全教育贯穿一日活动,培养孩子活动常规,活动习惯,与班级2位教师协调配合,我的地盘我做主,我在,安全在,保证孩子在老师视线范围内活动。

在与班级教师配合方面,建立良好的默契,能做到家长交代互相告知,主题活动开展互相配合,注意事项讨论提醒,出现问题相互告知,从容对待。在做家园沟通上,三位教师互相传达与家长沟通内容,做到心中有数、口径一致;坚持做到及时反馈幼儿情况,彼此了解,对家长反馈,先倾听、判断,后求证、解决。

在个人工作方面还有很多需要学习改进的地方,我会用我的积极和热爱坚持做好班级工作、家长工作、教师配合工作,加强自身修养,不断学习新知识,学习优秀教师的教学经验和管理经验。

以上是我今天竞聘的态度,我会一如既往坚持以积极、热情的态度迎接每一天的工作,谢谢!

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评议组成员:

大家好!

我竞聘的岗位是运销公司纪委书记兼工会主席。我的基本情况已在上午的竞聘演说中作了陈述,这里就不再重复了。下面,我谈一下对这一岗位的认识:

工会组织是职工利益的代表,维护职工利益是工会组织义不容辞的责任。在新形势

下,面对新的市场格局和利益关系,企业工会要在党委的领导下独立地开展工作,以维护职工利益作为工会的基本职责,以调整职工与企业劳动关系作为工会工作的关键,强化工会职能,深化民主管理,维护职工权益。而纪委则是在党委的领导下,贯彻落实党风廉政建设和有关行政监察工作的决定,维护党的章程和其他党内法规,督察党的路线、方针、政策和决议的执行情况,检查企业工作人员执行国家法律、法规、政策、决定的情况。作为公司二级单位的纪委书记、工会主席,必须在对本单位党员干部行使权力、贯彻民主集中制和党风廉政建设责任制的落实情况进行检查和监督的同时,更要将关心职工、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提;将教育职工、凝聚职工、作好思想政治工作、增强工会的吸引力和凝聚力作为调动职工积极性的重要保证;

如果承蒙大家的信赖,有幸竞聘到这个岗位,我会尽快进入角色,以我全部的热情投身到工作中。

1、深入开展思想政治教育,不断推进企业队伍建设。通过加强对本单位纪检和工会干部的职业道德教育和业务技能培训,提高他们的素质。

2、密切联系群众,成为职工依赖的“自家人”和“娘家人”,做好调查研究工作,经常了解基层工作情况,帮助基层单位解决工作中的问题,听取各方面的意见和建议,主动向党委汇报工作。

3、建立健全监督制约保证机制,确保工会维权工作取得实效。紧紧依靠法律、法规的进一步完善和工会组织卓有成效的工作,最大限度调动和发挥广大职工的积极性,在企业实施长远规划的实践中建功立业。从运销公司的实际出发,深入开展不同形式的竞赛活动和合理化建议、技术革新活动,巩固和发展群众技术创新成果。深入开展学习先进活动,及时总结和推广先进经验,引导广大职工立足本职,学赶先进,争创一流,多做贡献。切实抓好对职工的业务技术和劳动技能的培训,不断提高职工队伍的素质。积极开展健康向上的文体活动,增强工会的凝聚力。

4、做好本单位困难职工基本生活保障,加强同广大职工群众、特别是困难职工群体的联系,体察他们的疾苦、倾听他们的心声。深入开展送温暖活动、对帮扶特困职工承担“第一责任人”职责。

5、协助党委抓好党风廉政建设和党风廉政建设责任制的贯彻实施;协助开好党政领导干部专题民主生活会。

6、及时传达党委和上级纪委的有关指示,并认真贯彻落实,组织开展党风党纪状况调查,针对带有普遍性、倾向性的问题及时向党委提出意见和建议。协助党委制订本公司的党风廉政建设规划;做好党员干部的廉政考核工作;健全责任追究制度。坚持相信群众、依靠群众的原则,做好群众的来信来访工作。

再次感谢各位对我的鼓励与支持,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;我今天参加竞聘的岗位是公司开发处副处长。

我于年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这 ……此处隐藏6059个字……的经历,审视自己的能力。大专文凭,多岗位得锻炼经历,18年的工作经验,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。

如果这次竞争成功,我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。

下面我谈谈我过去一年的工作及竞聘这个岗位我的优势:

一、自己的思路和改革不谋而合。

我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,经过学习和锻炼,自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是企业的必由之路。

二、我有扎实地基层工作经验。

进入烟草工作十八年以来,我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年,通过我兢兢业业得工作,我所监管的烟叶工作顺利通过了市局和省局的验收,受到了局党组得好评。十八年来,我一直战斗在烟草第一线上,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,已经成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

三、我熟悉和了解城xx县所有的基本情况。

xx县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会,总人口30万人左右,卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨,我对城区的市场和农村进行了深入地调查和了解,走完了辖区的所有的乡镇,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,这些也为我下一步的营销管理管理工作当中有了明确的工作思路。

如果这次我能竞聘成功,我将重点做好以下工作:

一、建立真正有效的营销管控体系。

没有健全有效的营销管控体系做支撑,烟草企业营销问题依然会不断产生,而且会日趋严重,需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手,应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系,烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成,企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。

二、全面提升卷烟销售网建水平。

全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力,全面提升服务水平,树立烟草良好形象。

三、 全力抓好品牌结构调整。

努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省产烟,促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。

四、 从抓教育培训入手,提高全员素质。

素质提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大岗位技能培训的力度,使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。

五、加大考核力度,提高工作效率。

继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核,完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标,全程督导卷烟的销售全过程,,保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作,对“四员”的各项工作进行监督、检查,认真处理客户的反馈信息。

竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间,我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

竞岗演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫(个人简介、经历)……

我今天竞聘的岗位是酒店的楼层经理一职。

首先我想先谈一下我对楼层经理这个词的理解:楼层——指的当然就是一个区域。而经理的含义就是经营和管理。对于管理我有自己的理解。

所谓人心齐泰山移,做为一个新上任的楼层经理:首先要做的无疑是尽可能多的了解本区域员工一些工作和生活方面的情况。并尽自己最大努力为他们切实的解决一些生活方面的困难;扫除一些工作上的障碍。做为员工的父母官一定要能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分。当一个管理者能够设身处地为员工着想及为员工解决难题的时候;他就成功的笼络的人心。当一个楼层成为一个小团队时,接下来再去做工作就容易多了。

接下来要说的是卫生。对于卫生每个酒店都有一个标准。首先是让你的员工知道这个标准。(包括餐前和收尾)。接下来就是检查和督导,对于不用心做卫生的员工要与之沟通,并尽量去开导,但对于率教不改者要给予一定的处罚。

然后再说说服务。餐前准备的充分与否不可质疑的左右着我们的服务,所以餐前准备至关重要。每日开餐前的检查必不可少。而优质服务并没有什么捷径可走,关键在于现场管理要到位以及不间断地培训。现场管理又体现在现场督导和走动式管理上;不间断培训主要是指员工需要不断地学习提高和更新知识。而酒店对于员工的考评也要跟上,这样员工才会有压力和动力。

对于管理,归根结底一句话:用心管理收获人心!

经营的概念很广,想成为一名合格的楼层经理,首先他应该熟悉一些老客户的资料,包括喜好,电话及工作单位。职务等。并能在客人到店时用姓氏+职务的称呼,这样客人会感觉很有面子。其次要能够自如的去和各种客人沟通,以方便解决一些客人的投宿。并适当询问,认真倾听客人的一些意见及建议,及时与各部门沟通解决。并对本区域每餐客人的消费情况加以了解,对于一些老顾客,高消费的客人给予一些特别的照顾。

点菜作为楼层经理的一项基本的业务技能,所以想走上这个岗位就要尽快熟悉酒店菜品价味,口味及主配料,并能够站在酒点角度去为客人合理的搭配菜肴及推销。点菜的小窍门有很多,我在这里只说一点我自己的体会。那就是取得客人的信任,不要上来就急着推销一些高档及急推的菜品

首先要了解客人心理及大概消费情况,站在客人的角度去点,并合理搭配,几次下来客人基本相信你的时候,再根据其消费去推销。那时客人才会买你的帐。

以上说了这么多,都是我在以往的工作中自己的一点体会,如果各位领导能给我这个机会,让我去做这个职务,我一定会认真用心把这份工作做到最好,今年的我22岁,此时的我已没了年少时的轻狂,取而代之的是稳重和忧虑。我现在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不断学习,而且还有一定升值空间的工作。这里无疑是我最好的选择。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

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